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Womens
et Alain

Stenzel (Universität Giessen):

Harmut

Noro(:

Yasushi

Turnovsky(University of Washington, Seattle, WA):

Geoffrey

Rabinovitch(Université de Tel Aviv):

Tunstall(Oxford University, Worcester College):

Kate E.

Meli(Université de Genève):

Cinthia

Freijomil(Universidad Nacional de General Sarmiento, Buenos Aires):

Andrés G.

Randall(Brandeis University, MA):

Michael

Steigerwald (Universität Paderborn:

Tippelskirch(:

Xenia von

Castioni (Fonds national suisse de la recherche scientifique):

Barbara Selmeci

Blocker(University of California, Berkeley):

Déborah

Schirrmeister (Institute for Advanced Study Konstanz):

Albert

Méchoulan(Université de Montréal):

Fiche éditeur : https://journals.openedition.org/dossiersgrihl/6769
Alessandro Stanziani
New York,Palgrave Macmillan,2018, 334 p. Prix : 106,99€

After the abolition of slavery in the Indian Ocean and Africa, the world of labor remained unequal, exploitative, and violent, straddling a fine line between freedom and unfreedom. This book explains why. Unseating the Atlantic paradigm of bondage and drawing from a rich array of colonial, estate, plantation and judicial archives, Alessandro Stanziani investigates the evolution of labor relationships on the Indian subcontinent, the Indian Ocean and Africa, with case studies on Assam, the Mascarene Islands and the French Congo. He finds surprising relationships between African and Indian abolition movements and European labor practices, inviting readers to think in terms of trans-oceanic connections rather than simple oppositions. Above all, he considers how the meaning and practices of freedom in the colonial world differed profoundly from those in the mainland. Arguing for a multi-centered view of imperial dynamics, is a pioneering global history of nineteenth-century labor.

ISBN : 978-3-319-70392-3 Fiche éditeur : Femmes Leggings Leggings Humeur Calida Zhe4h7U

Document(s) à télécharger

Laurent Coumel, Raphaël Morera, Alexis Vrignon (dir.)
Rennes,Presses Universitaires de Rennes,Histoire,2018Prix : 22€

Les questions environnementales cristallisent des enjeux de pouvoirs comme le montrent les controverses actuelles autour du changement climatique, de la pollution de l’air, de la mise en péril de la biodiversité et de la transition énergétique. Depuis une quarantaine d’années, elles suscitent des mobilisations et font l’objet de négociations et d’oppositions à toutes les échelles. Or cette tendance récente s’ancre dans un passé plus lointain. Fruit d’un colloque qui s’est tenu à l’université Rennes 2 en octobre 2014, ce livre a l’ambition de montrer l’ancienneté et la richesse des liens entre pouvoirs institutionnels et environnement. Les quatorze contributions réunies ici interrogent les modalités de cette relation en balayant plusieurs siècles d’histoire sur trois continents (Europe, Amérique, Afrique). D’abord, les questions environnementales participent de l’affirmation des pouvoirs : les catastrophes naturelles et le surgissement des risques apparaissent comme des moments privilégiés de cette coconstruction. Ensuite, la définition de l’environnement constitue un attribut essentiel des institutions et des acteurs qui, pour défendre des milieux, sont parfois amenés à les politiser. À travers les aménagements et la gestion des conflits, l’environnement apparaît en n en tant que sujet de négociations et objet de jeux d’acteurs complexes au sein desquels les pouvoirs publics jouent un rôle souvent difficile, à l’interface entre des intérêts divergents.

ENOV , cabinet d'études marketing et innovation

Méthode cube : le design thinking by Enov Nos solutions
Méthode cube : le design thinking by Enov Nos solutions

Le Design Thinking est un outil au service de l’innovation pour les entreprises. Au sein d’Enov, cette démarche créative est utilisée dans tous nos secteurs et à la fois pour de la conception de produits, de services, d’applis, de sites web, etc.Ce n’est en aucun cas un dispositif figé, il est à 100% ad hoc et ses méthodes de recueil se réinventent à chaque fois. Seul le principe reste le même: une approche structurée et itérative pour co-construire avec les clients finaux et/ou les collaborateurs internes .

Le Design Thinking, une méthode créative centrée sur les besoins des consommateurs et les enjeux business

Notre approche s’appuie sur un processus en 3 temps qui favorise les synergies créatives en synchronisant la marque et les consommateurs:

CONNECT : un de nos partis-pris est la re-contextualisation de l’acte de consommation dans un cadre plus large d’usages. La matière générée est plus riche en insights qu’en se focalisant uniquement sur l’acte d’achat de l’offre en question.

CREATIVITE : s’articule le plus souvent autour de workshops créatifs d’une journée environ, nous cherchons à nous adapter, ajuster et inventer de nouveaux procédés d’animation. Nous cherchons d’avantage à proposer la co-construction.

CHECK : une phase d’ajustement, d’enrichissement des pistes générées et de validation. Nous vérifions la cohérence entre les pistes et les attentes/besoins des consommateurs.

Qu’est-ce que le Design Thinking by Enov ? Découvrez-le à travers cette vidéo d’1′ 35 :

Enov a développé la méthodologie «Cube» pour«créativité puissance 3» . Celle-ci s’appuie sur 3 phases distinctes: les phases Connect, Créa et Check, et place la communité online au cœur de son mode de recueil.

Un autre facteur clé de succès est l’importance donnée aux formats des livrables. Ils sont crées par notre studio interne : motion design, podcasts, newsletters, infographies, etc. L’attente client est vraiment à la scénarisation des résultats d’études pour faciliter la diffusion en interne.

Pour en savoir + sur l’ approche Design Thinking :

> « La (petite) révolution du Design Thinking– Mode d’emploi, un processus cadré qui nécessite de sortir du cadre» – Interview d’Elodie-Anne Gandelin, directrice de clientèle au sein d’Enov – réalisée par Survey Magazine– journaliste Alexia Lardon – 2ème trimestre 2017

> « Design Thinking – Mode d’emploi, un processus cadré qui nécessite de sortir du cadre» – Interview d’Elodie-Anne Gandelin, directrice de clientèle et Lambert Lagrevol, directeur d’Enov – réalisée par Market Research News – journaliste Thierry Semblat – janvier 2017

La (petite) révolution du Design Thinking, Mode d’emploi, un processus cadré qui nécessite de sortir du cadre

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